“La mayor parte de profesionales de organización de eventos que conozco son mujeres, quizá sea por nuestro cuidado por los pequeños detalles”

“La labor del organizador de eventos es la más invisible, pero su resultado es el más visible”

-Maria Concepción Martinez Castanera, oganización de ferias y eventos en el área de Marketing de Gamesa -

Ni tiene barba ni ganó la edición de eurovisión de 2014, pero si se llama Conchita. Parafraseando la vieja canción “No me llames Dolores llámame Lola” deja clara su preferencia: “Si me llamas María Concepción me siento muy señora”. Aun con todo, esta tímida rubia ha estado dando guerra en el panorama comunicativo español desde 1995 y ha abierto las hacia su propio éxito en Gamesa.

¿Quién es Conchita Martínez?

Esa es una pregunta con respuesta de diván. Alguien normal, amante de su familia y amiga de sus amigos, no muchos, pero sumamente especiales. A favor del humor inteligente, la mejor arma que pueda existir para apaciguar tensiones, y confiada en que, por muy negro que parezca nuestro entorno más próximo son muchos los profesionales válidos en este país, algo que también convendría resaltar en el panorama informativo actual. Profesionalmente, periodista de formación y dedicada a la organización de ferias y eventos en el área de Marketing empresarial.

¿En qué consiste su trabajo?

En la organización y gestión de la participación en ferias internacionales y en eventos con clientes en países muy diferentes de todo el mundo. Ambos permiten una comunicación directa con el cliente, además de haberme brindado la oportunidad de trabajar con equipos en países muy diferentes como China, EEUU o India, así como en diferentes países de Europa y Latinoamérica.

¿Es la mano que organiza o también es el rostro que identifica?

La mano que organiza, siempre trabajando en equipo. La labor del organizador de eventos (ya sea una feria o un acto con clientes, una inauguración, etcétera)  es las más invisible, pero con el resultado más visible.  Aunque el día D a la hora H estés en el terreno para asegurar que todo funciona y a disposición de los actores protagonistas, son éstos la imagen y voz del evento.

¿Cuál es el papel de la mujer en su trabajo?

La mayor parte de profesionales que conozco que realizan actividades de organización de eventos son mujeres. Es curioso, pero el número de hombres es escasísimo. No sabría decirte por qué. Si es nuestro cuidado por los pequeños detalles, pero es así. En cambio en el nivel directivo, sucede al contrario.

Afirmar que la  mujer está totalmente integrada en términos laborales a nivel internacional es aún una utopía, ¿ha tenido algún problema de infravaloración o menosprecio?

En absoluto. En el caso de países con determinadas convenciones de las que personalmente se puede discrepar, como profesional se trata de conocerlas y respetarlas.

¿Cómo termina  una licenciada en periodismo trabajando en el sector de las energías renovables?

Orientando mi profesión hacia el sector de la comunicación empresarial. Cuando estudié la carrera la licenciatura era de cinco años y no teníamos especialización. Estudiamos prensa, radio y televisión. Recuerdo que incluso en aquellos años los gabinetes de comunicación no eran vistos como periodismo auténtico

Sin embargo, fuera de los medios tradicionales me pareció un terreno de gran interés, con posibilidad de desarrollo profesional, con una comunicación diferente orientada a la promoción de marca, productos y servicios, y al cliente. La posibilidad surgió en el sector de las renovables, un proyecto al que me resulta muy fácil vincularme porque apuesto firmemente por él: el desarrollo sostenible.

Para Internet no existe, ¿por qué?

Es cierto que personalmente no estoy en las redes sociales. En el ámbito laboral creo que son herramientas muy útiles y canales inmediatos y directos de comunicación. En el personal, todavía queda camino por recorrer en cuanto a protección de derechos de imagen e intimidad.

¿A qué se refiere con “protección de derechos de imagen e intimidad”?

Creo que a la red le queda todavía camino por recorrer en la garantía de ciertos derechos de la persona. Hasta hace poco tiempo la publicación de imágenes y mensajes informativos se hacía desde los medios y por profesionales a los que se supone una ética en su tratamiento. Hoy, sin embargo, todo el mundo tiene una cámara, un micrófono al alcance de su mano y capacidad de ‘subir’ a la red, o lo que es lo mismo, publicar contenidos tanto propios como de terceros.

¿Lo que quiere decir es que desconfía de la privacidad de dichas redes?

No tanto de la privacidad. Como en todo, la diferencia de matiz no está en el medio, como en el uso que en determinadas ocasiones se hace de él y en el que pueden verse perjudicados terceros. En cualquier caso, me refiero al uso personal de las redes, no al profesional.

A los estudiantes actuales de periodismo les obligan a participar en las redes sociales. Si  hubiera estudiado en estos tiempos, ¿hubiera publicado?

Sí, las redes sociales son nuevos medios y herramientas para comunicar. Dejarlas de lado en la formación de los estudiantes de comunicación no tendría sentido. Y sí, si hubiera estudiado ahora, hubiera publicado.  

¿Cuál es el aspecto que más le gusta de su trabajo?

Si tuviera que elegir uno, diría que la posibilidad de conocer y trabajar con gente en todo el mundo: desde proveedores a compañeros en diferentes equipos de proyecto. También el contacto directo con el cliente.

Hablamos además de eventos que permiten aplicar la creatividad en los diferentes soportes que se utilizan para trasladar mensajes. Siempre estás en búsqueda constante de la manera más efectiva, impactante y novedosa de captar la atención del  público. De conseguir que se acerquen a tu stand o de que el evento que organizas cause una excelente sensación. Cada proyecto se convierte en un reto. Y es muy gratificante cuando alguien recuerda cómo se expuso un determinado producto o te felicita por la organización.

¿Cuál el que menos?

Los eventos, por más organizados que estén y deban estarlo, siempre tienen imprevistos. Aunque la labor previa de planificación, ejecución y revisión es crucial, la realidad siempre te depara alguna sorpresa. Pero tan importante como ser consciente de que surgirán, que lo harán, es la capacidad de tener herramientas para afrontarlos, y éstas se van adquiriendo con la experiencia.

¿Cómo se concilian los viajes con la vida profesional?

Como casi todo, tratando de organizarlo de la mejor manera posible. A veces es complicado estar fuera de casa de manera frecuente, pero como alguien dijo una vez en una conferencia a la que asistí: “O te aclimatas o te aclimueres”.

Reconozco que en mi caso la peor parte es la maleta. A día de hoy hacerla con lo imprescindible sigue siendo un reto complicado, lo considero área de mejora (sonríe). Pero lo cierto es que es una experiencia que te permite conocer países, gente y puntos de vista diferentes que relativizan los estereotipos existentes.

¿Qué opina de los jóvenes que venden entradas de las discotecas y se hacen llamar “relaciones públicas" ?, ¿se identifica con ellos?

Estamos hablando de una acción básicamente comercial, es decir, llevar gente a un local. Su labor es de captación de público, algo que, desde mi punto de vista, no tiene que ver ni con el concepto, ni con el alcance profesional de las relaciones públicas.

Libe Amunarriz Carrasco

"Hay una alarmante falta de talento, posiblemente causada porque no podemos ofrecer una recompensa económica estimulante"

"El equipo de Sabadell, desde su presidente hasta sus responsables de marketing, han confiado ciegamente en nosotros"

Juan Manuel de la Nuez, Director ejecutivo de SCPF España

Si no estás muy puesto en el mundo de la publicidad, o lo que es más, en el mundo de las agencias publicitarias, puede que las siglas SCPF no te digan nada. Pero, probablemente, si digo “BMW + Bruce Lee”, el anuncio te vendrá a la mente. De la misma manera, si comienzo a decir “Bienvenido a la República…” tu cabeza terminará el eslogan de Ikea del 2006. Éstos son anuncios de la agencia SCPF. Y, aunque en su email Juan Manuel de la Nuez, Director ejecutivo de SCPF España, decía que la página web de la agencia SCPF “pretende generar conversaciones en vez de hablar vía virtual” nuestra conversación ha sido vía internet.

Cuando los clientes acuden a vosotros directamente, ¿por qué creéis que lo hacen? Porque buscan consolidar sus marcas con ideas que sean consistentes y diferenciadoras a lo largo del tiempo. No buscan solo un buen anuncio suelto. O reconstruir sus posicionamientos de marca. Todo, con la máxima calidad creativa posible. Es lo que saben que hemos hecho para BMW, Ikea, Evax, etc. Y ahora hacemos con el Banco de Sabadell. Nuestra reputación está construida alrededor del éxito de nuestros clientes.

¿Habéis tenido que ir alguna vez de puerta en puerta o competir por una campaña? ¿Recordáis alguna “lucha” por una campaña que haya sido complicada?

No hacemos ni hemos hecho nunca ninguna llamada a “puerta fría” a posibles clientes. Por suerte, este es un mercado pequeño y muchos anunciantes conocen SCPF, sin necesidad de ir nosotros de puerta en puerta. Sin embargo, hemos luchado en concursos muchas veces con agencias que nos han ganado: con Sra Rushmore tenemos una larga trayectoria de finales de concursos en plan Federer/Nadal. Unas veces ganan ellos y otras nosotros.

En vuestra propia página dejáis claro que no queréis ser recordado por unas campañas concretas que os han proporcionado éxitos. Entiendo que es porque os encasillan y eso no es bueno, pero, ¿por qué ese sabor agridulce?

Lo que queremos decir es que más allá del éxito puntual de una campaña, lo importante es demostrar que somos unos pensadores globales capaces de adaptarnos a cualquier problema de comunicación de cualquier cliente. Siendo la creatividad hecha solo un ejemplo que no garantiza que seamos capaces de hacer lo mismo para otro cliente. Hubo una época en la que muchos clientes nos pedían hacer otro “Bruce Lee”. Pero eso es imposible.

También habéis trabajado con Ikea. Tras varios grandes éxitos decide dejar de trabajar convosotros… ¿Cómo sienta eso? ¿Peor o mejor que el encasillamiento de “bienvenido a la república independiente de tu casa”?

Lo primero: no nos sentimos encasillados por el “Bienvenido…” De hecho,  antes de ese claim, estuvimos trabajando con Ikea 7 años con otro de mayor éxito: “Redecora tu vida”. Cuando lo cambiamos, la gente pensó que nos habíamos vuelto locos, porque era un éxito tremendo… Y en el último año de nuestra relación con Ikea, el “Bienvenido” había dado paso a otra frase “Empieza algo nuevo”. Por lo tanto, nada de encasillamiento. En cuanto a como nos sentó la decisión de Ikea, te puedes imaginar: ¡Fatal! Ni lo esperábamos ni lo entendíamos. Pero el cliente es quien toma las decisiones, y después de 15 años de relación, han decidido ir por otro camino. Solo el tiempo les dará o quitará la razón.

Trabajáis/habéis trabajado con otras grandes marcas internacionales como Vodafone o MINI, pero también con La Generalitat de Catalunya. ¿Qué hace trabajar con proyectos tan variados? 

Hemos  trabajado para pequeños proyectos. Lo que nos interesa es la ambición y las ganas de hacer algo grande, algo diferente del cliente. No su tamaño. Eso es lo que nos estimula.

El año pasado fuisteis contratados por Sabadell, para relanzar Solvia, su filial inmobiliaria.  Además de que no lo incluyáis en vuestra web como trabajos, me llama la atención otro factor: ¿cómo es trabajar para un banco (aunque el proyecto esté relativamente  al margen) en una época en la que nadie cree en ellos?

Si Solvia no está en nuestra web es por una razón sencilla, aunque impresentable: no hemos actualizado para nada nuestra web en los últimos años porque con la crisis hemos tenido que ajustar nuestros recursos. Con respecto a trabajar para un banco, la clave está de nuevo en su ambición. Sabadell aceptó nuestro consejo de salirse del ruido habitual que los bancos hacen actualmente y hablar de forma diferente para ganar la confianza de la gente. El éxito salta a la vista. Además, el equipo del Sabadell, desde su presidente hasta sus responsables de marketing, han confiado casi ciegamente en nosotros.

Para terminar con el apartado de “clientes/trabajos” me gustaría saber qué hacéis cuando sentís que no podéis sacar un trabajo adelante. En pocas palabras, ¿cómo os “desbloqueáis”?

Con inteligencia y paciencia. Y con la valentía de poder decirle a un cliente que si no llegamos a ningún acuerdo, es mejor dejar de trabajar juntos. Preferimos pocos clientes buenos, que muchos imposibles de gestionar.

A diferencia de otras agencias, contáis con una Academia, la SCPF Academy. Al margen de la polémica, ¿qué tal va el proyecto? ¿Está funcionando?

Al igual que con el tema web, hemos tenido que dejar aparcado este proyecto, por falta de tiempo y de recursos. Reconocemos que no enfocamos bien la comunicación de nuestra Academia. Pero nuestra idea era poder contribuir a la formación de mejores profesionales en nuestro campo. Porque hay una alarmante falta de talento, posiblemente causada porque no podemos ofrecer una recompensa económica estimulante, frente a otros sectores.

Otra característica que os diferencia son las redes sociales: aunque existen algunos perfiles, realmente no se llegan a utilizar. ¿Por qué?

En principio, hemos desconfiado mucho de las redes sociales. No nos parecían el entorno profesional adecuado, especialmente para darnos a conocer entre nuevos clientes.  Hoy la cosa es distinta, y vamos a empezar a tener nuestro perfil en twitter. Siempre que encontremos el tiempo y los recursos.

Finalmente, una última curiosidad: vuestra página web es digna de envidiar y es muy distinta a otras páginas de agencias de publicidad del país. También es arriesgada: mucho texto y pocas referencias visuales (ninguna si no se accede a los enlaces). ¿Cómo llegáis a la conclusión  de que el estilo de “conversación” es el ideal?

Nosotros creemos firmemente en las ideas y en el talento de las personas. No creemos en las imágenes per se. Como somos de los pocos que creemos en esto, decidimos que nuestra web fuera  así de diferente. Tan diferente, que tiene ya más de 7 años, y a pesar de estar desactualizada mucha gente sigue felicitándonos por ella.

Sumario 1: "¡Fatal! Ni lo esperábamos ni lo entendíamos!"

Sumario 2: "No hacemos ni hemos hecho nunca la llamada "puerta fría""

Arrate Garaizar

“Creo firmemente que la publicidad es una profesión con mucho futuro”

"Con presupuestos más modestos han sido capaces de despertar el interés de los ciudadanos. Esa es la buena publicidad"

Fernando Rodríguez de la Torre creativo, publicista, especialista de marketing y director de Briefing en Galego, portal utilizado como medio de comunicación especializado y también un punto de encuentro entre creativos, agencias, anunciantes y diseñadores.

En primer lugar me gustaría que me explicase en qué consiste concretamente “Briefing galego”, ¿es únicamente una página en la que destacan trabajos gallegos?

Es más que eso. Es un portal para poner en valor el trabajo publicitario que se hace en Galicia.

Hace años no era extraño que las grandes empresas en Galicia contrataran los servicios de agencias de fuera para sus campañas, cuando en nuestra comunidad se hacía trabajo de muy buena calidad. Con Briefing Galego quisimos dar a conocer el magnífico trabajo que hacen los publicistas gallegos.

¿Qué pretenden con esta página web?

Que exista un lugar de encuentro entre anunciante y agencia. Es muy habitual que nos llamen agencias o freelances comentando que gracias a salir en Briefing Galego les han llamado de alguna empresa porque les ha gustado su trabajo. Nosotros solo somos un mero intermediario.

¿Podría destacarme alguna de las campañas que ha visto (gallegas) que le haya llamado más la atención y por qué?

Podemos destacar “Vivamos como galegos”, que se ha convertido en todo un referente, o las campañas de Estrella Galicia. También podríamos citar miles de ejemplos que con presupuestos más modestos han sido capaces de despertar el interés de los ciudadanos. Ésa es la buena publicidad.

Hace poco hemos publicado dos acciones de street marketing de Abanca muy buenas o las de R, que reparten castañas o helados dependiendo de la época del año. Si nombrara todas las campañas gallegas que me han gustado estaríamos todo el  día.

Desde que he empezado la carrera no dejo de escuchar como en estos tiempos los publicistas estamos condenados al paro o a trabajar en cualquier empleo menos en el nuestro ¿cree que esto es cierto como creativo, publicista o especialista de marketing que es?

No lo creo. Con la crisis las empresas necesitan reinventarse para vender más y aquí es imprescindible la publicidad y el marketing. Antes muchas empresas no consideraban que les hacía falta hacer marca o publicidad, y hoy es imprescindible. Las empresas que han hecho los deberes, están ahora en una situación más fuerte frente a su competencia. Creo firmemente que es una profesión con mucho futuro.

Todos los de comunicación son la oveja negra, los mentirosos, los encargados de engañar, de convencer… ¿qué opina sobre esto?

Me hace gracia que se piense eso de nosotros. Sin el marketing y la publicidad no se darían a conocer muchos productos y sería imposible que los consumidores disfrutaran de sus beneficios. Considero que nuestro trabajo no se debe basar en el engaño, sino en la información. Al consumidor se le puede engañar una vez pero no dos.

¿Puede decirme alguna cosa que haya aprendido en estos años sobre el sector y que le ha ayudado en diferentes momentos?

La primera es que la colaboración y la unión del sector es fundamental. Muchas veces se habla de competencia cuando se debería hablar de colaboración. Las sinergias entre agencias son necesarias.

Por otro lado, creo que hay que empaparse de información sobre los sectores de nuestros clientes. Es fundamental conocer todos los detalles para que nuestra publicidad sea efectiva.

Sumario 1: “Con Briefing en Galego quisimos dar a conocer el magnífico trabajo que hacen los publicistas gallegos”

Sumario 2: “La colaboración y la unión del sector publicitario es fundamental”

“Ahora es cuando hay que apostarlo todo”

“El mundo de la publicidad actual es muy incomprendido”

Ricardo Pérez Rivera, fundador de Ideamos Publicidad

A día de hoy, cuanto mayor es algo más valor le damos. La era de la tecnología y la sociedad de masas actual de enormes mega corporaciones, presupuestos casi sin límite y grandes medios parece entorpecer el trabajo de los pequeños y humildes que solo cuentan con su trabajo como carta de presentación. Menos mal que no pensaron lo mismo Ricardo Pérez Rivera, Álvaro Gutiérrez Caubilla y Rubén Saiz Lezana, los fundadores de Ideamos Publicidad; la primera agencia de publicidad de Miranda de Ebro.

Con trabajo, perseverancia y buen hacer han conseguido levantar una agencia publicitaria donde no parecía posible y han conseguido que las principales empresas del entorno mirandés confíen en ellos.

¿Cuándo y por qué nace Ideamos?

Nacemos entre el 2000 y el 2001, por ahí. Nos juntamos tres amigos, otro que había estudiado Publicidad y otro que estudió Marketing. Nos dimos cuenta de no había ninguna empresa de publicidad aquí en Miranda y ahí empezó todo.

¿Quién forma parte de Ideamos?

Pues somos tres socios. Álvaro que se encarga del departamento Comercial, Rubén que se ocupa del departamento de Marketing y Recursos y yo que me encargo del Departamento de Diseño.

¿A priori no os resultaba un proyecto un tanto arriesgado? Es decir, Miranda no es una gran ciudad en la que parezca haber una gran salida para la publicidad.

¡Claro! Siempre es arriesgado crear una empresa y más en Miranda donde jamás había habido una empresa de publicidad, así que imagínate. Pero el que no arriesga no gana como se suele decir.

¿Cuáles son los servicios que proporciona Ideamos?

De todo. Ten en cuenta que aunque parezcamos una agencia pequeña hacemos trabajos de imprenta, serigrafía, diseño de stands, artes gráficas, textil…. Todo lo que te puedas imaginar.

¿Cuál fue el primer proyecto publicitario de Ideamos?

Mira, hemos hecho tantísimos que me es imposible acordarme del primero.

¿Cómo cuales?

Hemos trabajado para la central nuclear (Nuclenor) y  fuimos los que empezamos con toda la imagen del Club Deportivo Mirandés, que eso la gente aquí lo sabe. Nosotros fuimos los primeros que les creamos una marca. Podemos decir sin dudar, que lo que es hoy el Club Deportivo Mirandés lo hemos creado nosotros; nosotros creamos su marca.

¿Cuál es el proyecto que más os ha gustado hacer y del que os sentís más orgullosos?

No hay ninguno que te guste más o menos que otro sino que te puedes sentir más identificado con unos que con otros.

Habéis trabajado con las principales empresas del entorno mirandés pero ¿hay alguien en especial con quien os gustaría trabajar?

Con todos (ríe), a día de hoy, con cualquiera. No, no hay ninguna empresa en especial porque para mí todos los clientes son iguales. Igual para otras agencias publicitarias con muchos empleados y que tienen objetivos mucho más altos pues sí hay alguien importante. Pero  ten en cuenta que nuestra empresa está enfocada al pie de calle. Pues claro que me gustaría trabajar con una gran empresa… llámese Coca Cola, pero también se los riesgos que tendría trabajar con ellos; porque claro la gente dice, ¡trabajar con Coca Cola!, ya, pero, ponte a trabajar.

¿Ha sentido Ideamos el impacto de la crisis?

Por supuesto, como todos los negocios.

¿Cómo veis el mundo de la publicidad actualmente?

Incomprendido. Porque la gente tiene una forma de pensar errónea. Es decir, cuando era época de bonanza se gastó muchísimo dinero, que no te voy a engañar, está bien. Pero ahora que está la crisis es cuando tienes que apostarlo todo; ahora es cuando tienes que diferenciarte del resto y lo que hace la gente es lo contrario; se gasta menos.

El tiempo sigue pasando, no puedes pararlo y es ahora en la época de crisis cuando tienes que apostar fuerte y arriesgarte.

Tenéis página web y perfil en redes sociales como Twitter  ¿Cómo de importantes consideras que son las redes sociales en un trabajo como el vuestro?

Es importante darse a conocer, claro. Y si no estás al día de las nuevas tecnologías, pues te quedas atrás.

¿Qué buscan los clientes cuando vienen aquí? ¿Por qué venir a Ideamos y no a otra?

Pues por lo que te he dicho antes. Nosotros tratamos a nuestros clientes de igual manera independientemente del presupuesto y pedido que nos hagan. Entonces la gente sabe como somos, nos conocen de toda la vida, les damos esa confianza que necesitan. Y luego claro, también es cierto que el ser todos de Miranda y ser una empresa pequeña pues ayuda.

Sumario 1: “Nosotros creamos la marca del Club Deportivo Mirandés”

Sumario 2: “La gente sabe cómo somos, nos conocen de toda la vida, les damos esa confianza que necesitan”

Marta Alvarez Carasa

colinodonorgasm: "Cuando cambias el nombre de tu blog, puedes perder tu esencia"

"Son todo gifs [...] me parece que expresan más que las imágenes estáticas"

Émilie, creadora del blog colinodonorgasm en tumblr

Si eres toda una fanática (o fanático) de alguna serie, película o famoso y lo que te gusta es proclamarlo mediante textos kilométricos y ediciones gráficas espectaculares, tumblr es tu sitio. Como miembro de esta red social y fan de la serie Érase Una Vez es imposible que no conozcas a Émilie… O bueno, quizá a Émilie no, pero sí a colinodonorgasm,  y por supuesto, a su etiqueta más famosa: “Doing the funky worn over colin’s body” (cuya etiqueta se debe a una imagen en movimiento del actor). Con casi 50.000 seguidores (48.879 exactamente), esta chica francesa de 22 años, que está licenciándose en Filología Hispana, marca tendencia. 

¿Hay algún motivo en especial para haber entrado en tumblr y no otra red social en particular?

Estaba buscando un sitio donde postear (publicar en internet) todos los gráficos que hacía, que no eran demasiados, pero me gustaban y quería que la gente los viese. No me esperaba que gustasen tanto… Vamos, no esperaba ni este éxito ni tampoco quedarme tanto tiempo (risas).

¿Recuerdas el primer post de tu blog?

Buf, que va. Bueno, a ver... Creo, o por lo menos me suena, que era de Leighton Meester o tal vez de una escena o foto de la película de Kick-Ass porque era la película que iba a ver o vi el día que creé el blog. Pero la verdad es que hace tantos años… Cuatro y medio lo menos. Es una pena que no pueda remitir al primer post (publicación) de todos.

No puedes acceder por haber cambiado el nombre del blog, ¿verdad? ¿Cómo fue el cambio?

No, cuando cambias de nombre todo se queda guardado, es lo malo o bueno de internet. Simplemente, son demasiadas páginas las que tendría que echar atrás, miles. Cuando era psychadeliachild posteé sobre muchísimas cosas... Y por eso fue duro el cambio. Es un gran paso, y uno difícil. Estaba emocionalmente muy ligada a ese nombre, y cuando cambias el nombre de tu blog, puedes perder tu esencia... Más que nada por esos dos años de vida que tenía el blog.

De hecho, has dejado a un lado el tipo de ediciones que hacías para el blog bajo ese nombre, ¿no?

Sí, más o menos. Ya no edito fotos o vídeos de Logan Lerman o Emma Watson. Sigo admirándolos, pero no tengo tanto interés. Ahora me entrego a series como "Reinado" o "Érase Una Vez" entre otros. 

En especial a Érase Una Vez, ¿no? Uno de sus actores principales da nombre a tu blog... ¿De ahí el cambio?

Sí. Empecé a editar sobre la serie cuando salió en 2011... Y no fue hasta la segunda temporada cuando decidí cambiar el diseño, la temática y hasta el nombre del blog... 

¿Y por qué ese nombre?

Porque se me ocurrió el nombre actual del blog (colinodonorgasm, un juego de palabras entre el nombre del actor y la palabra "orgasmo" en inglés), que además de original y gracioso, me permite lanzarme en bomba al amor que siento por Colin O’Donoghue (risas). 

Centrándonos más en la apariencia y contenido del blog... Lo primero, ¿imágenes en JPEG o GIF? ¿Y por qué?

Es evidente, ¿has visto mi blog? Son todo gifs. Y más que nada, porque las edito de forma rápida y me parece que expresan más que las imágenes estáticas.

Entonces, imagino que tu post favorito, tuyo, será un GIF, ¿no?

¡Irónicamente no! (risas). Mi post favorito, siendo mío, es el de Jennifer Lawrence en los Oscars. Son tres imágenes estáticas, pero expresan tanto o más que una en movimiento. Además, tiene casi 30.000 notas ("reblogueos", que significa compartir en tu blog un contenido concreto dando crédito al creador, y "me gusta"). 

El contenido de tu blog en general es creación tuya. Además, tú lo has costumizado y has personalizado ligeramente el modo de búsqueda, pero no has hecho el tema (diseño web). ¿Por qué?

No es por falta de conocimientos, domino el HTML. Pero... uf. ¿Sabes la paciencia que hay que tener? Ni de broma es para mí.

Y ya para acabar... Estadísticas: ¿cuántas notas y mensajes diarios?

Pues ni idea. Veamos, si reblogueo algo ajeno, el "creador", por así llamarlo,me escribe agradeciéndome porque le doy notas... Pero hay días con 3 mensajes y otros que no bajan de 10, acercándose a 20. Notas… Uf, es más complicado. Tengo un mínimo de 100 notas al día… El contabilizador de actividad del escritorio nunca es una línea estática... ¡Parece realmente la bolsa! (risas)

¿Y seguidores?

Te respondo al mes: desde el cambio de nombre unos 15 seguidores nuevos al mes.

Sumario 1: "cuando cambias de nombre todo se queda guardado, es lo malo o bueno de internet"

Sumario 2: "no esperaba ni este éxito ni tampoco quedarme tanto tiempo"

Arrate Garaizar

“La crisis que hemos sufrido ha servido para hacer algo de limpieza en el sector publicitario”

“Nunca decimos que no a nada y nos atrevemos con cualquier proyecto”

David Ruesta Socio Fundador Agencia Stuart Studio 

David Ruesta es uno de los pocos veinteañeros españoles que pueden presumir de ser co-fundadores de una empresa internacional. Este maño, que se describe a sí mismo como una persona “inconformista, inquieta y con capacidad de liderazgo”, explica la esencia de su agencia y las claves que les han llevado a conseguir el éxito en el negocio publicitario.

Su empresa abrió las puertas en 2012, por lo que siempre ha vivido en época de crisis.  ¿Cree que en otra época la cosa hubiera marchado mejor?

Es difícil saberlo. Soy de la opinión que la crisis que hemos sufrido ha servido para  hacer  algo de limpieza en el sector publicitario. Las empresas que no eran lo suficientemente profesionales o que decidieron seguir como siempre y no cambiar han caído. El escenario que nos encontramos al abrir nuestras puertas en 2012 era literalmente desolador. Las empresas no tenían dinero para invertir en publicidad, marca y comunicación y las que lo hacían eran muy reticentes y venían de experiencias muy negativas en este ámbito. A esto le añadimos el cambio de escenario, la era digital, la comunicación online, los gurús de todo y de nada. Esto ha conseguido que empresas que defendemos la ética en nuestro campo nos esforcemos mucho más por ofrecer servicios más tangibles y resultados que puedan guiar a nuestro cliente y reporten fiabilidad a nuestro trabajo.

Aparte de rebasar las barreras nacionales,  han conseguido cruzar el charco  hasta llegar a culturas tan diferentes como son la senegalesa,  la egipcia y la estadounidense ¿Por qué esos lugares?

Nunca decimos que no a nada y nos atrevemos con cualquier proyecto, para nosotros ha sido un sueño poder externalizarnos en tan solo dos años. Esto lo hemos conseguido gracias a clientes satisfechos que te ponen en contacto con empresas y en estos casos se trataba de empresas extranjeras.

¿Qué les ofrecen ustedes que no tengan las agencias nativas?

Quizá frescura, innovación… pero lo que sí es seguro que, cuando empiezan cualquier proyecto con nosotros lo que ven es trabajo, trabajo y más trabajo.

Ofrecen gran cantidad de servicios -Marketing Online, Identidad Corporativa y Branding, Diseño y Desarrollo Web, Diseño Gráfico e Ilustración, Campañas 360, Maquetación- ¿No es un poco arriesgado abrir tanto las posibilidades en vez de especializarse en algo concreto?

Una de las cosas fundamentales en Stuart Studio es la profesionalización de cada departamento y por consiguiente, de cada servicio. Empezamos haciendo trabajos creativos y de diseño únicamente, la incorporación de nuevos compañeros y la investigación constante nos ha llevado a abarcar cada vez mas ámbitos que nos permiten ofrecer algo más global al cliente que abarque todos los aspectos importantes en una campaña o plan de comunicación.

¿Qué requisitos cumple un trabajador de Stuart Studio?

Todas las personas que componen el equipo tienen un ADN proactivo, mucha iniciativa y capacidad de esfuerzo. Se trata de un trabajo con muchos altibajos, días muy tranquilos y días como el viernes pasado en el que salimos de la agencia a las tres de la mañana y a las 7 cogíamos un tren a Barcelona a presentar un producto.

¿Cuáles son los métodos de captación de los clientes?

Esto es algo muy cambiante. Siendo honesto, no hemos realizado ninguna labor comercial más allá de un buen posicionamiento y algo de publicidad online y quizá nuestra manera de trabajar ha conseguido que los clientes hablen bien de nosotros y el teléfono siga sonando. ¡Estamos muy contentos en ese aspecto!

 ¿Alguna vez han rechazado a algún cliente?

No. En realidad hemos aprendido en este tiempo que cualquier cliente es válido. Siempre tenemos una pequeña reunión previa al presupuesto y a iniciar el proyecto. Es ahí donde el cliente puede ver si le encaja Stuart Studio o quizá debe buscar otra alternativa.

                                                                ¿Hasta donde interviene el cliente                                                en las decisiones?

El cliente es dueño de su marca, de su imagen y de todas las acciones y tiene la decisión final. Nuestra labor como agencia es guiarle en lo máximo posible e intentar que siga nuestros consejos, esto hay veces que es muy complicado y delicado.

¿Han llegado a hacer algún proyecto que, siendo lo que el cliente quería, no les ha gustado?

Siempre hay algún proyecto en el que el cliente no deja aconsejarse demasiado y el resultado no es el que nos gustaría al 100%, pero estamos muy satisfechos con la gran mayoría.

¿Cuál es el proyecto del que más orgulloso se siente?

No sé si será por ser el último en el que estamos trabajando pero creo que del que más orgulloso me siento es el trabajo realizado para TOUCHLAND, una empresa emprendedora que dará mucho que hablar muy pronto. 

                                                                                            Libe Amunarriz

“Procuramos que siempre gane el pincel ó el lápiz frente al ordenador”

“No podemos pretender vivir al margen de todo el cambio social   actual”      

Entrevista a Edorta Aurrekoetxea, co-fundador de la agencia de Publicidad Laluca

Entrevisto a Edorta Aurrekoetxea co fundador de la agencia de Publicidad Laluca. Esta joven agencia nació hace 11 años después de que Jokin García y Edorta decidiesen “que era hora de volver al hogar” tras estar un tiempo trabajando en la capital. Creatividad, diferenciación y una gran capacidad de análisis son las claves de esta Agencia situada en Getxo y que pese a la juventud de sus miembros ha demostrado que tiene mucho que aportar a este mundo.

¿Laluca es solo una agencia de publicidad?

Fundamentalmente somos un estudio creativo. Asesoramos al cliente para satisfacer sus necesidades de la forma más eficiente. Trabajamos mucho el Branding y la promoción y además creamos las estrategias de comunicación. 

¿Cómo es el día a día en una agencia de Publicidad como Laluca?

Se reúne el equipo para comenzar un proyecto; lo analizamos, discutimos y luego nos repartimos las tareas. Si hay que realizar un elemento gráfico, procuramos que siempre gane el pincel ó el lápiz frente al ordenador, para posteriormente digitalizarlo y presentarlo al cliente. Intentamos llevar una planificación semanal  pero el día a día hace que el contacto directo con nuestros clientes, no nos permita seguir esa planificación

Las cosas están cambiando, prácticamente los consumidores lo han visto todo y por desgracia, es habitual hoy en día que muchas personas se muestren decepcionadas por las campañas publicitarias, pero ¿qué es lo que piensa usted como profesional? ¿Cómo está el mundo de la publicidad actual?

Lo que ocurre es que estamos saturados de tanta información. Las nuevas redes sociales han cambiado la manera de comunicar y ya te enteras antes de una notica en Twitter que en el telediario.  Antes las marcas se publicitaban por los canales convencionales para llegar al público, independientemente de si era su público objetivo preferente o no. 
Ahora en cambio tenemos la posibilidad de comunicarnos directamente con nuestro verdadero público objetivo y además  la publicidad es más accesible, porque podemos elaborar grandes campañas con gran notoriedad sin necesidad de destinar grandes cantidades de dinero. Sí, es cierto que las cosas están cambiando y no podemos pretender vivir al margen de todo el cambio social actual.

¿Cómo se crea una campaña? ¿Qué pasos ocurren desde que el cliente la solicita hasta que ésta ve la luz?

En primer lugar, se realiza una reunión con el cliente. Se le acribilla a preguntas para entender el negocio y su campo de actuación. Después de eso toca estudiar el mercado y ver lo que hace la competencia. Con toda la información nos ponemos en marcha y elaboramos una estrategia de comunicación en la que presentamos al cliente la idea gráfica y los medios de difusión para llegar a los clientes finales con el presupuesto.

¿Cuáles son las claves para realizar una buena campaña?

Una unión fuerte entre el cliente y la agencia. Si el cliente es atrevido y no le corta las alas a la creatividad, la campaña tiene mucho ganado.  También  es imprescindible para nosotros analizar todo lo que se ha realizado hasta la fecha, también a la competencia.

Laluca ha realizado múltiples campañas para muchos y distintos clientes, desde Telefónica hasta el Obispado de Bilbao, pasando por el Ayuntamiento de Móstoles y Kaiku, pero ¿puede resaltar alguna campaña de la que esté especialmente orgulloso?

Pues te podría decir tres. Una puede ser de la imagen del GETXO BLUES XXVI. También estamos muy orgullosos de la estrategia que realizamos conjuntamente con el Ayuntamiento de Getxo para el desarrollo de los comercios y animar a la participación ciudadana que se llama GETXOAKTIBATU. Y otra que nos gusta, aunque no sea de las más recientes,  es la imagen de Motorola para su espacio en el SONAR.

Pero en realidad de las que más orgullosos nos sentimos son de las que hemos realizado para algunos clientes industriales porque nos han dejado ser bastante creativos pese al sector en el que se mueven.

Ser creativo, tener libertad de movimientos y que haya una estrecha relación con el cliente. Esas son las claves para una buena campaña, pero ¿qué tiene que tener un buen publicista para destacar en el sector?

En mi opinión, debe ser una persona creativa y que debe tratar de comprender al cliente. Y por supuesto, ganas para adaptarse a los cambios y obstáculos que puedan aparecer por el camino.

La creatividad es algo que destaca en ustedes, sobretodo en su página web. Tiene un diseño muy singular y atrayente, con unos looks y fotografías muy originales y podría decirse que es como un espejo en el que se reflejan.

Somos un equipo joven y hace 11 años cuando hacíamos visitas comerciales teníamos cara de muy niños por eso nos inventamos este tipo de campañas. La primera  consistía en que Laluca se fundó en 1900 y realizamos una sesión de fotos con ese look. Más tarde, al inicio de la crisis,  hicimos otra campaña, ambientada esta vez en 1920 que era LALUCA CIRCUS y en  la que decíamos que Laluca también estaba en crisis y nos teníamos que dedicar al circo  (con todo escenarios en un circo de los años 20, con serpientes y animales de verdad). Y en la actual (inspirada en los años 40) representamos el cambio con la irrupción de las nuevas maneras de comunicación.

Sumario 1: “Es imprescindible analizar todo lo que se ha realizado hasta la fecha incluyendo a la competencia”
Sumario 2: “Somos un equipo muy joven y cuando empezamos, hace 11 años, teníamos cara de
 muy niños”

Marta Alvarez Carasa

"El marketing es cuestión de tiempo más que de dinero"

“La clave está en tratar de llegar al consumidor por todos los canales posibles”

Mª José Machado, gerente de proyectos de Coto Consulting y licenciada en ingeniería de Organización Industrial

Consultora que idea opciones y propuestas de marketing para ser aplicadas por comercios y emprendedores, trabaja como gerente de nuevos proyectos desde 2004 en Coto Consulting. Es una apasionada de la investigación comercial y de las nuevas tecnologías. Experta en internet y aplicaciones, durante varios años ha trabajado en grandes multinacionales de gran consumo como Mc.Cormick-Ducros y Quala.

Como se puede  comprobar en la página web de Coto Consulting, posee un blog personal (Retail Revolution) en el que escribe sobre múltiples temas. Una de las entradas es la de “¿Quieres vender online? No descuides el producto que le llega al cliente”. Es cierto que ahora todas las empresas se han lanzado al mercado online y que, a día de hoy, se ha convertido en algo imprescindible pero, ¿no cree que sigue existiendo una fuerte desconfianza hacia la compra online?

Cada vez la compra online genera menos desconfianza. Los certificados SSL, sellos de confianza online, las pasarelas de pago de los bancos (TPV virtual) y herramientas como Paypal, nos permiten comprar con total tranquilidad. El usuario está mejor informado sobre que debe ver en una web antes de comprar (condiciones de venta, devoluciones, datos del vendedor, etc).
El comercio online no para de crecer gracias a los nuevos dispositivos. Esta semana salió un estudio que afirma que el comercio a través del móvil ha crecido un 70%. El consumidor es multicanal.

¿Qué claves cree  que son las más idóneas para que la gente que aun no vea internet como una tienda más comience a hacerlo?
No todo es digital en esta vida. El canal online y offline (no online) deben convivir, no creo que pueda existir el uno sin el otro. La clave es tratar de llegar al consumidor por todos los canales posibles. Es tendencia el webrooming (informarse online para comprar offline) el showrooming (ver offline y comprar online), debemos tener esto en cuenta a la hora de introducir la tecnología en nuestros negocios sin menospreciar al consumidor tradicional. 

Como apasionada de la investigación comercial, ¿cuál podría decir que ha sido el cambio más significante en la actitud de los compradores en los últimos años?
Ahora el comprador es más “listo”, está mejor informado gracias a Internet. Es por ello que cree no necesitar asesoramiento para comprar y se lanza a adquirir productos online.

En el mundo en el que vivimos la publicidad y el marketing ya se han convertido en algo cotidiano y que la gente aborrece, ¿existen nuevas técnicas para atraer la atención de la gente o simplemente se utilizan las de siempre pero a través de nuevos canales (youtube, redes sociales, apps…)
Creo que existen nuevas técnicas. Ante una audiencia saturada los profesionales buscamos nuevas formas de impactar (flashmobs, realidad aumentada, marketing olfativo, etc). Ahora bien, creo que el futuro tiende hacia una publicidad permitida y hasta remunerada. El usuario decidirá qué publicidad ve y cuándo. 

Ahora, cambiando de tema y haciendo referencia a lo que se dedica en Coto Consulting (consultora de marketing especializada en investigación de mercados y retail marketing). ¿Cree que es posible que una empresa posea un plan de marketing impecable con escasos recursos?
Por supuesto. Es cuestión de tiempo más que de dinero. Con pocos recursos puedes hacer maravillas en Adwords o Facebook Ads. Hay que dedicar mucho tiempo para aprender a utilizar las nuevas herramientas y para estar al día, pero con el marketing digital es más fácil, medible y económico comunicar.

Sumario 1 "El comercio online no para de crecer gracias a los nuevos dispositivos. Esta semana salió un estudio que afirma que el comercio a través del móvil ha crecido un 70%. El consumidor es multicanal" 

Sumario 2 "No todo es digital en esta vida. Debemos tener esto en cuenta a la hora de introducir la tecnología en nuestros negocios  sin menospreciar al consumidor tradicional"

Alejandra Castrelo